Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

поиск сотрудников с помощью сети интернет


Не секрет, что любой руководитель хочет найти сотрудников, которые могут сделать его бизнес выгодным.

Мечта любого управленца - это слажено работающая команда, состоящая из профессионалов, знающих что, как и когда необходимо делать. Чтобы собрать такую команду, уходят годы, однако можно значительно ускорить процесс подбора кадров, прибегнув к современным технологиям поиска персонала.

Существует много способов поиска сотрудников, рассмотрим самые распространенные, такие как: поиск специалистов своими силами и подбор при помощи кадрового агентства.

Преимуществом первого является экономия средств, которые могут быть потрачены на оплату услуг специалистов агентства. Преимущество второго - экономия времени и гарантированный результат.

Прежде чем приступить к подбору персонала, надо четко решить: каким должен быть человек, поиском которого вы собираетесь заняться. Начинать необходимо с общих целей предприятия и конкретного подразделения, с уточнения не обязанностей сотрудника, а результата, который нужно получить от этого работника, за достижение какого результата вам выгодно будет ему платить, и какие возможности имеются для его дополнительной административной и профессиональной подготовки. Ответив на эти вопросы, можно достаточно точно определить критерии отбора: предпочтительный возраст и образование, квалификация, значимость опыта работы по близкой специальности, требования к состоянию здоровья, значимость внешних данных и т.д. Если вы ищете специалиста редкой специализации, то, прежде всего, необходимо оценивать его профессиональные навыки и знания, и только потом - его личностные качества.

Прежде чем обращаться в кадровое агентство, можно попробовать найти нужного сотрудника самостоятельно. Поиск кандидатов лучше всего начать в своей собственной компании, именно здесь может работать специалист, уже готовый выполнять требуемые обязанности. Можно перераспределить эти обязанности между существующими сотрудниками, произвести так называемую ротацию кадров. После сбора информации устанавливаются имена интересующих специалистов. Этот метод используется в основном при подборе сотрудников, которые в дальнейшем займут руководящие должности в вашей компании.

1 2

Другие статьи по теме:

- критерии оценки сотрудников
- Перспективы собственного бизнеса в России
- советы рекрутеру: как распознать специалиста
- каких ошибок следует избегать при подборе персонала
- подбор персонала: основные этапы

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее