Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

собеседование должно быть ярким


За годы своей профессиональной деятельности я пришел к такому мнению, что менеджера среднего звена нужно оценивать не просто по критерию его профпригодности, а с точки зрения возможности работы в данной компании. Испытательный срок, во время которого дается ответ на этот вопрос, для рядового менеджера составляет три месяца, для руководителя департамента год, для руководителя бизнеса два года. Эта продолжительность определяется уровнем ответственности сотрудника в компании.

Самое сильное положительное впечатление во время собеседования на меня производит наличие в человеке внутренней энергии. Если она есть, то ее всегда можно почувствовать. Это проявляется в том, как соискатель ведет себя, как общается, что говорит, как светятся его глаза. Причем не так уж важно, станет ли он тем сотрудником, с которым будет легко общаться, или, например, манипулятором. Но внутренняя энергия положительная или отрицательная всегда восхищает. А негативное влияние на меня оказывают мелочность, трусливость и необразованность. Здесь нужно оговориться, что под необразованностью я не подразумеваю отсутствие высшего образования, которое само по себе не гарантирует что-либо.

Я считаю, что если деловая встреча с потенциальным сотрудником не оставила у меня ярких впечатлений любого характера, то лучше не брать этого человека на работу

1 2

Другие статьи по теме:

- собеседование: нестандартные вопросы
- как провести собеседование
- Собеседование, которое может лишить работы
- Как себя вести на собеседовании
- советы при подготовке к собеседованию

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее