Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Как попросить шефа о помощи


Вы знаете, что не сможете справиться в срок с заданием, которое дает вам шеф. Тем не менее из раза в раз вы соглашаетесь взяться за дело и не просите о помощи. Вы думаете, что сделать это - значит расписаться в собственном бессилии.

Попросить о помощи мешает установка в голове. Например: "Компетентный специалист должен сделать всем сам". Или: "Если я не справляюсь, значит, я непрофессионал". Эту установку вложили в вашу голову учителя или родители, которые требовали хороших оценок. Задайте себе вопрос: "Что самого страшного может случиться, если я скажу начальнику о том, что мне нужна помощь?" А что в самом деле произойдет? Вас перестанут уважать? Вас немедленно с позором уволят? Нет, на самом деле ничего страшного не случится.

Возможно, у вас осталось воспоминание о произошедшем когда-то давно неприятном для вас разговоре. Вы просили о чем-то, и вам грубо отказали. И теперь вам так не хочется повторения этой ситуации, что боитесь просить о чем-либо. Решитесь один раз и переступите через свой страх. Это как войти в холодную воду: стоить лишь сделать пару шагов - и бояться больше нечего.

Четко уясните для себя: вы решаете не свою личную проблему, а вопрос, значимый для вашего подразделения и компании в целом. Вы не проситель, стоящий с протянутой рукой перед благодетелем. Вы общаетесь с партнером по решению общих вопросов.

1 2

Другие статьи по теме:

- Когда следует начинать поиск работы?
- Как получить первую работу?
- Отнеситесь к своему трудоустройству... с юмором
- Почему «лето» не означает «затишье»?
- Очень нелегки первые шаги

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее