Нужно ли такое собеседование

А теперь несколько прагматических мыслей для размышлений.

Итак, начитавшись умных книжек и нахватавшись суперсовременных теорий и методик естественного отбора, перед вами сидит желторотый Дарвин, который будет вас оценивать.

Коварные вопросы и умные ответы

И вот он вам ставит очень коварный вопрос. А вы спокойно так отвечаете то, что нужно ответить – вы же тоже не лыком шиты и в Интернете прочитали, что нужно отвечать на коварные вопросы.

Примеры коварных вопросов:

За что Вас критиковали в последние четыре года?

Соглашаетесь ли Вы с критикой или спорите и почему?

Каким Вы представляете себя через несколько лет и как этого добиться?

Что следует изменить в Вашей работе, чтобы она стала идеальной?

Какие должностные обязанности Вы выполняете с наибольшим удовольствием?

Как бы Вы или Ваши подчиненные оценили Вас с помощью трех прилагательных?

Считаете ли вы, что достаточно хвалите других?

Что бы Вы сделали, если бы фирма, где Вы начали работать, предоставила Вам на расходы очень крупную сумму?

Назовите три ситуации, где Вам удалось добиться успеха.

Если бы Вам предоставили выбор: составлять планы или осуществлять их, что бы Вы предпочли?

Какую причину Вы привели бы человеку как основу увольнения?

Какую цель Вы преследуете, принимая должность?

Можете ли Вы соврать? Приведите три примера.

Можно ли заставить людей работать лучше?

Какого рода трудности Вы ждете на новой работе?

Что Вы боитесь обнаружить на новой работе? Приведите три примера.

Назовите три черты, которые Вы хотели бы в себе исправить.

Как Вы мотивируете подчиненных?

Другие статьи по теме:

Добавить комментарий: