Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

10 проверенных способов провалиться на собеседовании


1. Никогда ничего не узнавайте заранее о компании, в которую идете на интервью. Вам не нужна информация о ее истории, бизнесе, корпоративной культуре. Ведь вряд ли вы найдете через знакомых ваших знакомых человека, который поделится «инсайдерской» информацией о компании. И не стоит тратить свое время на просмотр сайта потенциального работодателя.

2. Оставьте мобильный телефон включенным. Без объяснений и предупреждений принимайте звонки. Неважно, будь то звонки с работы или из дома — вы должны быть всегда на связи.

3. О своих причинах ухода от пре-дыдущих работодателей говорите следующее: «Отсутствие профессиональ- ного и карьерного развития, низкая зарплата, никто даже «спасибо» не скажет….». Вы — идеальный сотрудник. Просто ни в одной из прошлых компаний не смогли вас оценить по достоинству.

4. На вопрос «Расскажите о себе» дайте развернутую биографическую справку. Даже если у вас десятилетний опыт работы, начните с образования и персональных данных. Вариант для ленивых: напомнить интервьюеру, что в вашем резюме все это написано.

5. Побольше употребляйте принятых только в вашей компании/профессиональной области сокращений и терминов. Ничего не разъясняйте. Захотят — спросят сами.

6. Когда попросят назвать ваши слабые стороны, просчеты и ошибки, честно в них признайтесь. Интервью — это даже больше, чем исповедь.

7. Если вас попросят рассказать о бывших начальниках и коллегах, хорошенько их «пропесочьте». Когда еще представится такая возможность рассказать о наболевшем?

1 2 3 4

Другие статьи по теме:

- когда стоит занижать свои способности и достижения на собеседовании
- советы при подготовке к собеседованию
- Как правильно провести собеседование
- как настоять на повторном собеседовании
- ошибки при устройстве на работу

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее