С улицы в хедхантинговую компанию не попасть
Компании, работающие на российском рынке подбора персонала, принято делить на две категории. В сегменте поиска специалистов высшего управленческого звена работает относительно небольшое число хедхантинговых компаний. Они способны решать сложные задачи и не начинают работать с клиентом, не получив с него предоплату, рассказывает Стороженко. Вторая и более обширная категория рекрутинговых компаний занимается поиском специалистов и менеджеров среднего звена, а гонорар получает по факту выхода кандидата на работу к клиенту.
Попасть в хедхантинговую компанию со стороны достаточно сложно. “Специалистом в области поиска высшего управленческого персонала можно стать, лишь проработав в отрасли в течение нескольких лет”, — говорит Стороженко и вспоминает, что за всю историю работы компании Amrop Hever в России ей ни разу не удалось найти хорошо подготовленного специалиста на стороне. Поэтому новички приходят в хедхантинговые компании на относительно невысокие позиции, например на позиции аналитика или эксперта. “Мы принимаем на работу молодых людей в возрасте 27-30 лет с опытом работы в реальном бизнесе”, — говорит Стороженко.
В США на таких должностях успешные специалисты получают зарплату от $75 000 до $110 000 в год и премии по результатам работы, говорит Дженет Джоунс-Паркер, рекрутер из компании, работающей в Чейпел-Хилл, Северная Каролина. В России аналитик известной хедхантинговой компании получает в среднем $2000-3000 в месяц с учетом бонусов, говорит Никита Прокофьев, консультант хедхантинговой компании Pynes & Moerner. Зарплата помощников консультантов, как правило, формируется из фиксированной суммы и квартального бонуса по результатам работы над проектом, утверждает Антон Стороженко. При этом размер бонуса зависит от сложности проекта, но редко превышает 20% от заработной платы. Стремительный карьерный рост не в правилах отрасли. Например, чтобы претендовать на более высокую позицию консультанта, необходимо пройти стадию самостоятельного ведения проектов по поиску и подбору руководителей. В среднем такой карьерный путь может занять порядка пяти и более лет, говорит Прокофьев.
Другие статьи по теме:
- Executive search как метод подбора персонала в практике внутрифирменного рекрутмента- Если начальник намного младше
- с чего начинается подбор персонала?
- поиск сотрудника: кадровое агентство или своими силами?
- поиск сотрудников с помощью сети интернет
Добавить комментарий: