Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Совмещение работы и учебы: нужно реально оценить все «за» и «против»


Надежда Ляховская, руководитель отдела по связи с общественностью рекрутингового агентства AVANTA Personnel (входит в Adecco Group):

— Вероятнее всего, некоторые отголоски прошлогодней кризисной ситуации мы будем наблюдать как минимум весь этот год. С осени 2009 года многие аналитики и эксперты рынка труда начали говорить о постепенном выправлении ситуации. В первую очередь, в пользу этого постулата свидетельствует постепенный рост количества вакансий и «размораживание» ряда позиций и проектов. Но говорить о полном восстановлении рынка, к сожалению, пока еще преждевременно. Многим категориям работников, включая и молодых специалистов, по-прежнему достаточно сложно найти хорошую работу.

Молодым специалистам очень важно понимать ситуацию, сложившуюся на рынке труда, и при поиске работы правильно расставлять акценты. Работодатели не предлагают вам сегодня ту зарплату, на которую вы рассчитывали? Не отчаивайтесь. Акцентируйте свое внимание на опыте, который вам сейчас так необходим. Именно он является вашим главным капиталом и в будущем поможет найти достойную работу. Поиски работы молодому специалисту необходимо начинать как можно раньше. Еще в процессе учебы можно попробовать устроиться в крупную компанию на практику. Далеко не все работодатели платят своим практикантам за проделанную работу, но главное сейчас – это не деньги, а опыт и практические навыки, которые вы сможете приобрести. К тому же на практике у студента есть прекрасная возможность показать себя с лучшей стороны, а после получения диплома остаться работать в компании.

Сейчас очень многие студенты, даже учась на дневном отделении, совмещают работу и учебу. На мой взгляд, совмещать эти два процесса можно, если работодатель с пониманием относится к таким специалистам (готов отпускать на лекции, практические занятия, сессии и т. п.) или если работа имеет гибкий график, позволяющий посещать вуз без ущерба для учебного процесса. Очень важно, чтобы работа и учеба друг другу не мешали. Поэтому, прежде чем решиться на подобный шаг, нужно реально оценить все «за» и «против», ведь нагрузка будет вдвое больше. Что же касается знаний, приобретаемых студентом при подобном совмещении, то я не считаю, что они обязательно будут поверхностными. Если студент сам заинтересован в обучении и знает, что эта теоретическая база пригодится ему в будущем, то он будет посещать нужные ему предметы. Ему будет интересно общаться с преподавателями, чтобы иметь возможность обсудить не только теорию, но и практические задачи, с которыми он ежедневно сталкивается в процессе выполнения своих рабочих обязанностей.

Я вижу проблему совмещения работы и учебы в другом: многие студенты зачастую вынужденно начинают работать не по профессии, и в результате происходит размывание понятия того, что же в данный момент важнее – работа или учеба. Часто студент выбирает первое и начинает относиться к учебе поверхностно, а окончив вуз, продолжает работать не по специальности. По сути, ничего страшного в этом нет. Однако есть одно «но»: если молодой специалист решит все-таки вернуться к той профессии, которую он получил в вузе, то у него действительно не будет достаточно знаний, чтобы успешно работать по выбранной специальности. И даже с учетом опыта работы, который он успел приобрести за время обучения, он сможет претендовать только на самые низовые позиции и начинать карьерный путь практически с нуля.


Другие статьи по теме:

- отбор персонала: десять способов
- Работа hr специалистов
- критерии отбора персонала организации
- подбор персонала - что такое executive search?
- подбор персонала на вакантные должности

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее