Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Реализация стратегических планов организации


5. Ранжирование целей. Формирование и согласование нормативов улучшение экологических, эргономических и технико-экономических показателей новой продукции, определение приоритетов и очередности реализации целей; упорядочение целей по уровням иерархии, определение конечных целей.

6. Формирование заданий. Уточнение состава исполнителей и соисполнителей задач формирование задач и сроков выполнения конкретным исполнителям, принятие планов выполнения и контроля, подготовка кадров.

7. Оформление плановых документов. Выбор формы планового документа, проведение технико-экономического обоснования, оформление, согласование и утверждение планового документа, тиражирование и доведение до исполнителей принятого плана.

8. Реализация, контроль и мотивация планов. Издание приказа об исполнителях, учет, контроль и мотивация выполнения плановых заданий в установленные сроки, организация регулирования принятых планов по требованиям потребителей и инноваций в отрасли.

Выполнение реализации стратегических планов требует высокой квалификации исполнителей, применения научных подходов, принципов планирования и современных технических средств автоматизации.

1 2 3

Другие статьи по теме:

- Классификация управленческих решений
- Особенности стратегического планирования
- Проектирование структуры управления
- Понятие и значение функций менеджмента
- Цели, задачи и виды менеджмента

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее