Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Цели, задачи и виды менеджмента


Задачи управления усложняются с увеличением масштабов производства, что требует значительно возрастающих объемов материальных, финансовых, трудовых и других ресурсов.

Основная задача менеджмента - направить работников в совместных действий постановкой единых задач и правильной структурой организации, воспитанием необходимых трудовых навыков и ценностей, обеспечение профессионального развития каждого работающего для наиболее вероятного достижения цели организации.

Для достижения этой цели используются различные средства: соблюдение полномочий и власти, умение эффективно управлять, совершенствование управленческого механизма и структуры, внедрение различных технологий управления; субординации в управленческой деятельности.

В зависимости от сферы деятельности выделяют различные виды менеджмента:

Общий менеджмент - осуществляют все руководители, отвечающие за постановку задач и формирование политики, за вопросы, связанные с планированием, организацией, контролем и управлением предприятием.

Операционный менеджмент обеспечивает управленческую деятельность менеджеров низшего ступени управления (бригадиры, мастера), который заключается в непосредственном руководстве работой сотрудников, выполнении оперативных планов, графиков выпуска продукции и оказании услуг.

1 2 3 4 5

Другие статьи по теме:

- Классификация функций менеджмента
- Проектирование структуры управления
- Понятие и значение функций менеджмента
- Понятие управленческого решения
- Особенности стратегического планирования

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее