Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

О трех «финдирах»


Развивается народное творчество и в сторону приукрашивания своих талантов и профессиональных навыков. Однако эксперты советуют адекватно оценивать свои возможности, ведь «шила в мешке не утаишь». По словам Виктора Щукина, президента Ассоциации консультантов по подбору персонала, уже больше года функционирует Кодекс основных участников кадрового рынка. Это своего рода «правила дорожного движения». Нарушая Кодекс, следует знать, что рано или поздно час «расплаты» за ложь и неэтичное поведение придет. Восстановить репутацию очень сложно.

Татьяна Голубниченко, консультант кадрового центра «ЮНИТИ», рассказала историю о том, как ей пришлось работать с тремя резюме, обладатели которых, по их утверждению, состояли в одно время в одной организации финансовыми директорами: «На объявление о вакансии в крупной компании отозвался претендент. Я провела телефонное интервью и поняла, что это хороший специалист. Его резюме я отправила заказчику. Работодатель взял тайм-аут — подумать. А я в это время в Сети нашла еще одно резюме с теми же самыми данными. Для проверки информации перезвонила новому претенденту. В ходе беседы выяснилось, что соискатель действительно работает в той же компании и тоже полностью соответствует требованиям заказчика».

После переговоров с обоими претендентами оказалось, что сейчас на предприятии первый специалист занимается стратегическими вопросами, второй — тактическими. Тем временем появился еще один кандидат — с теми же самыми характеристиками. «На самом деле он оказался заместителем финансового директора, то есть немного приукрасил свой профессионализм. И я о нем даже упоминать не стала. А компания в итоге сделала предложение о работе специалисту-стратегу»,— заключает Татьяна.

У английского классика Льюиса Кэрролла в знаменитом произведении «Алиса в стране чудес» есть эпизод, когда главная героиня играет в крокет с королевой. Правда, условия этого действа были весьма необычны: шарами здесь служили ежи, а молотками — фламинго. И Алиса понимает, как сложно играть, когда все живое. Фламинго постоянно изгибались, а ежи укатывались в неправильном направлении.

В похожей ситуации оказываются и HR-специалисты. Ведь поле деятельности у них специфическое — человеческие ресурсы! А от результата их труда зависит успех компании и настроение людей, которые там работают.

1 2 3 4 5 6

Другие статьи по теме:

- критерии подбора персонала
- система подбора персонала как фактор устойчивого экономического развития
- Перспективы собственного бизнеса в России
- Профессиональный рекрутер
- как сохранить ценные кадры

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее