Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Виды и формы коммуникаций


Коммуникации между руководителями и рабочей группой. Эти коммуникации позволяют руководителю повысить эффективность действий с рабочей группой в целом. Поскольку в обмене участвуют все члены группы, каждый имеет возможность высказать свое мнение о существующих изменениях и их последствиях, о повышении производительности труда, о проблемах инновационного характера. Отношения равенства могут способствовать повышению удовлетворенности сотрудников работой.

Неформальные коммуникации. Канал неформальных коммуникаций часто называют каналом распространения слухов. По этим каналам информация передается гораздо быстрее. Исследованиями установлено, что слухи на 80-90% подтверждаются в отношении непротиворечивой информации. Типичной информацией, передаваемой по каналам слухов являются: последующее сокращение работающих, новые меры наказания за прогулы и опоздания, изменения в структуре организации; следующие перемещения и повышения по должности; брань двух руководителей, а также кто и кому назначает свидания после работы.

Личная коммуникация включает все виды обмена информацией, имеющей место между людьми.

Характер коммуникационной системы зависит от типа структурных систем, которые используются для построения управленческой системы. Основными типами структурных схем: линейная, кольцевая, сотовая, многосвязных, звездная, иерархическая.

1 2 3

Другие статьи по теме:

- Виды планов, стратегическое планирование
- Технология принятия управленческих решений
- История развития менеджмента, предшествовавшей классической теории
- Реализация стратегических планов организации
- Предмет и методы в менеджменте

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее