где и как искать персонал

Поиск персонала – проблема, с которой рано или поздно сталкиваются все руководители компаний. Существуют разные методы поиска персонала. Их выбор осуществляется каждой организацией индивидуально и определяется спецификой самой организации. Рассмотрим плюсы и минусы наиболее распространенных методов.

-В процессе развития организации происходят кадровые изменения, появляются новые должности. Результат - внутренние перестановки кадров. Поиск внутри организации способствует карьерному росту персонала в компании и, соответственно, увеличивает лояльность работников. Этот метод не требует финансовых затрат для руководителя и периода адаптации для работника. Но этот способ не дает притока свежих сил, может способствовать появлению конфликтных ситуаций между работниками организации.

-Государственная служба занятости - данная структура создана государственными органами в целях обеспечения трудоустройством населения. Она играет большую роль в плане переквалификации кадров. В настоящее время эта служба достаточно эффективна при поиске рабочего персонала. Использование этого метода при подборе персонала позволяет вести поиск кандидатов при отсутствии финансовых издержек. Так как основная цель службы занятости – трудоустройство населения, то работники этой структуры организуют поток соискателей, чаще всего, мало соответствующих требованиям работодателей

-Организации и предприятия все больше внимания начинают обращать на возможности выращивания и подготовки кадров в учебных заведениях. Вузы в настоящее время активно разрабатывают и внедряют систему непрерывного образования и адаптации в рабочий процесс. Этот способ эффективен, так как позволяет молодому специалисту освоить производственные процессы с «ноля», но поиск кадров в вузах требует больших временных затрат.

Другие статьи по теме:

Добавить комментарий: