Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

что можно знать о работнике...


При приеме соискателя на работу руководство, как правило, заинтересовано в том, чтобы узнать о нем как можно больше: не имел ли он проблем с правоохранительными органами, не страдает ли заболеваниями, мешающими работе, каков состав его семьи – не планирует ли сотрудница уйти в ближайшее время в декрет и т. п. Поэтому порой от будущего работника требуют заполнить огромные и подробные анкеты, в которых надо рассказать о себе и семье чуть ли не до седьмого колена, обязывают его принести рекомендации или характеристики с прежнего места работы. Кроме того, в некоторых фирмах службы безопасности проводят собственные проверки, причем и не думают ставить в известность об этом самого кандидата на вакансию или уже принятого на работу.

А ведь далеко не во всех случаях человеку хочется рассказывать какие-то подробности о себе, да и требуемые документы не всегда возможно представить (какой же российский руководитель выдаст увольняющемуся рекомендации?). К тому же нередко требования работодателя раскрыть ему душу, как на исповеди, попросту незаконны – не будем забывать, что Конституцией охраняется право на тайну частной жизни каждого человека, право на личную и семейную тайну, тайну переписки, телефонных переговоров, почтовых, телеграфных и иных сообщений. Так что как бы ни хотелось работодателю узнать всю подноготную своих кадров, удовлетворить свое любопытство он может лишь отчасти.

О том, какие документы можно и нельзя требовать от гражданина при приеме на работу мы уже говорили, поэтому речь далее пойдет о сведениях, которые руководство может затребовать или собрать о работнике. Трудовой кодекс закрепляет понятие персональных данных работника – «информации, необходимой для трудовых отношений и касающейся конкретного работника». Отметим, что эта информация должна быть необходима исключительно для трудовых отношений, то есть все прочее для работодателя по идее не должно представлять никакого интереса.

1 2 3 4

Другие статьи по теме:

- поиск сотрудника: кадровое агентство или своими силами?
- мы выбираем персонал…
- региональный подбор персонала
- особенности рекруитмента для российских и иностранных компаний
- где и как искать персонал

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее