Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

мы выбираем персонал…


Особенностью подбора персонала во многих западных компаниях есть ориентация на молодежь. Ведь именно со «вчерашнего» студента (к тому же подобранного с помощью жестких конкурсных требований) через некоторое время можно «слепить» такого специалиста, который на все 100% будет соответствовать требованиям фирмы.

Во многих известных фирмах, департамент компании занимается не только подбором персонала, но и созданием кадрового резерва, обучением и планированием карьерного роста персонала. Для этого существуют различные формы: тренинги, репрезентации, лекции, деловые игры и т.п. Особенное внимание в таких фирмах уделяется работе со студентами старших курсов (независимо от специализации вузов). На руководящие должности назначают только тех специалистов, которые прошли все ступеньки карьеры, начиная с самых ее низов.

Подбор персонала в этих компаниях производится ежегодно. Среди основных ее этапов выделяются: сбор резюме; определение необходимого количества и структуры вакансий; выбор из общего количества 2-3 десятков наиболее привлекательных, в зависимости от потребностей компании; приглашение кандидатов на так званный «День карьеры», где они знакомятся с деятельностью компании, проходят предварительные собеседования и пишут тесты. Претендентов, которые с успехом преодолели этап тестирования, приглашают на собеседование с менеджером по персоналу, руководителем подразделения, а также с высшим руководством компании. После чего принимается окончательное решение. Прежде чем начать работу, новые сотрудники проходят 2-3 недели интенсивной подготовки по своей специализации. Это почти идеальная картина подбора персонала.

Тем не менее, стандартных схем подбора персонала фактически не существует. Каждая компания придерживается каких-то собственных «ноу-хау». Вместе с тем, можно выделить наиболее распространенные варианты:

1 2 3

Другие статьи по теме:

- подбор персонала на вакантные должности
- портрет сотрудника мечты
- когда стоит доверить поиск сотрудников кадровому агентству?
- Если начальник намного младше
- рекрутинг: крупное «сито» для кандидатов

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее