Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

правильное собеседование - для работодателя


В конце собеседования стоит огласить итоги и высказать сложившееся мнение, договориться о следующем взаимодействии. Ставшая стандартной фраза «мы Вам перезвоним» и дальнейшее молчание - не лучшее, что может сделать работодатель для своего возможного сотрудника, ведь за это время поиск работы могут стать для соискателя успешными.

Не стоит пренебрегать изучением личностных качеств соискателя, ведя расспросы о прошлом месте работы, стоит не навязчиво поинтересоваться о его взаимоотношениях с коллегами, узнать мнение о руководителе, дать оценку его управленческим и личностным качествам. Высказывания, жестикуляция и мимика позволят оценить конфликтность или способность воспринимать критику, а значит и умение учиться на ошибках. В некоторых случаях умение работать в команде, совместимость с коллегами и окружающими пожалуй могут быть не менее важными качествами, чем даже опыт или квалификация.

На первый взор собеседование это только лишь 30-40 минут общения с соискателем, всетаки это именно то время за которое необходимо выяснить точные профессиональные и личностные качества соискателя. Как ни странно, однако именно от этих 30-40 минут разговора зависит дальнейший психологический климат, сохранность информации и всеобщая успешность деятельности.

1 2

Другие статьи по теме:

- О чем сказать будущему работодателю? или Как успешно пройти собеседование
- виды интервью, применяемых при приеме на работу
- тестирование при приеме на работу
- на собеседование для тренировки
- Как себя вести на собеседовании

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее