Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Отнеситесь к своему трудоустройству... с юмором


Не путайте чувство юмора с развязностью. Чаще всего эту ошибку совершают молодые люди, но тем самым они лишь вызывают у интервьюера желание посадить их в лужу. Подобное качество не притягивает, а скорее отталкивает собеседника. В данном плане ничто человеческое работодателю не чуждо.

А вот страх — явление нормальное. Любой, даже самый жестокий интервьюер вас поймет, если вы, например, во время беседы в отделе кадров начнете заикаться. Я помню, как одна обаятельнейшая претендентка на вакантную должность перед каждым своим ответом на вопрос кадровика заглядывала в листок бумаги, который держала на коленях. В конце успешного для женщины тестирования менеджер по подбору персонала спросил, что же записано в ее шпаргалке. Оказывается, там была только одна фраза: «Смелее, они тебя не съедят!» Другой претендент из серии «Я не трус, но я боюсь» вошел в кабинет отдела кадров с лучезарной улыбкой. Выяснилось, что перед самыми дверьми он вспомнил анекдот, который рассказала утром его маленькая дочка. Эту шутку знают все: «Примите меня в балет!» (человек делает па, батман, плие) — «Не хотите — и не надо» (претендент уходит, хромая и искривляя ноги). Так что шутка не является помехой для успешного трудоустройства. Но что прикажете делать, если с чувством юмора — напряженка? Предлагаем вам несколько советов.

1. Необходимо понять, что никто вас развлекать не обязан. Вы сами сценарист, актер и режиссер собственной жизни. Самое главное — вы должны научиться мыслить с юмором. Например, на собеседовании, даже в патовой ситуации, подбодрите себя, вспомните, как в начале ноября 1825 года А. С. Пушкин писал князю П. А. Вяземскому: «…перечел ее вслух (трагедию «Борис Годунов». — Прим. авт.), один, и бил в ладоши и кричал, ай да Пушкин, ай да сукин сын!» Уже одно то, что вы пришли на собеседование, здорово!

2. Как будущий великий спортсмен, ежедневно выделяйте время, чтобы потренироваться. Допустим, читайте странички юмора в Интернете и СМИ, не пропускайте развлекательные передачи по ТВ. Обязательно сходите на какое-нибудь юмористическое шоу. Потому что, скажем, посмотреть тот же КВН по телевизору и в зале — две большие разницы, как говорят в Одессе. Никогда не забуду игру команды Сочи несколько лет назад, когда еще только восходила звезда Михаила Галустяна. Зал буквально ревел от хохота! А Марию Аронову в роли Прони Прокоповны в спектакле «За двумя зайцами» театра Вахтангова вы видели?!

3. Обязательно присмотритесь к тем, кто является душой компании или вашим кумиром в плане веселости. Мысленно проиграйте смешную ситуацию, объясните себе, над чем, над кем или над каким словом либо действием люди хохочут, копите в своей памяти такие штучки. Безусловно, у многих людей озарение происходит порой на интуитивном уровне. Так, в одной группе английских юмористов, шоу которых продержалось на эстраде чуть ли не десять лет, был человек, который постоянно вставлял смешные глупости в сценарии (например: «И тут входит человек с овцой!»). Самое интересное, что люди смеялись! Это своего рода дар. Но его можно развить таким вот накоплением подсознательного юмористического багажа. В дальнейшем курьезное будет само всплывать на поверхность.

1 2 3 4

Другие статьи по теме:

- О четырех подходах к профориентации
- Отсутствие опыта работы - приговор или преимущество?
- Какие возможности открывает перед молодыми кандидатами летний рынок труда?
- Что делать, если начальник вас унижает
- как не устроиться работать к мошенникам

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее