Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Почему поиски нового места порой затягиваются?


Кризис - это всегда проверка. На профессионализм, на стрессоустойчивость и на много чего еще. Выживают здесь сильнейшие - то есть лучшие из лучших по всем показателям. Именно таких людей хотят видеть в своем штате работодатели. Пользуясь тем, что множество кандидатов сейчас находятся в поиске новой работы, работодатели не только ужесточили требования к соискателям и понизили уровень заработных плат (если говорить в общем), но и выставили ряд требований, которые порой не совсем поддаются логическому осмыслению. Например, известным «пунктиком» эйчаров стало то, что предложения делаются не кандидатам, находящимся в свободном поиске, а работающим соискателям! Есть ли рациональное объяснение этой тенденции?

«Действительно, на рынке сейчас очень много кандидатов, так как компании проводили сокращения. Но нужно учитывать, что сокращали они не звезд, а балласт, - предлагает свое объяснение Юлия Балакина. - Дело в том, что на волне экономического подъема в 2007-2008 гг. многие работодатели, чувствуя нехватку кадров, занимались тем, что латали дыры, то есть брали на работу слабых сотрудников. Кризис позволил им от этих сотрудников избавиться. Скинув лишний груз, компании почувствовали себя снова на плаву, но теперь, когда снова возникает потребность в сильных кадрах, найти их не просто. Клиенты, то есть компании-работодатели, сейчас предъявляют больше требований к персоналу. Но в свободном плавании хороших кадров нет. Значит, нужно заинтересовывать тех, кто уже работает».

«Во многих отраслях прошли сокращения, компании избавились от людей, которые по каким-то причинам их не устраивали. Безусловно, под эту волну попали и сотрудники, просто не сумевшие найти общий язык с руководством, и те, чье увольнение было выгодно по соображениям внутренней политики», - отвечает на этот вопрос Полина Кутаева. Однако не отрицает эксперт и того факта, что «сейчас работодатели осознают, что „звезд“ в свободном доступе мало, их по-прежнему необходимо привлекать и мотивировать. Поэтому на сегодняшний день компании по подбору персонала возвращаются к своей активной работе».

Вариант пятый. Предвзятое отношение со стороны кадровых служб и работодателей.

Одно дело - объективный выбор среди сотен лучших, другой - выборка по принципу занятости. Как видно из предыдущего пункта, ответы эйчаров вовсе не внушают оптимизма тем соискателям, которые все-таки попали под сокращение и оказались теми самими «свободно плавающими» на рынке. Неужели, помимо оправданной разборчивости компаний, соискателям, чей уровень профессиональной подготовки высок, а вот степень удачливости - не очень, придется столкнуться с безосновательной предубежденностью?

«Если говорить о позициях среднего уровня, конечно, на рынке есть специалисты, оказавшиеся не у дел вовсе не по причине профнепригодности, - развеивает наши сомнения Полина Кутаева. Возьмем, к примеру, маленькие добывающие компании, которые напрямую зависят от инвесторов - чтобы выжить и расплатиться с долгами, им приходилось продавать свои месторождения, соответственно, многие люди на нефтепромыслах оказывались без работы. В связи с такой ситуацией на рынке работодатели стали более внимательно разбираться в причинах ухода каждого отдельного сотрудника. Думаю, это позволит компаниям не пропустить действительно стоящих специалистов».

1 2 3 4 5

Другие статьи по теме:

- Почему «лето» не означает «затишье»?
- как определить свою рыночную ценность?
- Проза жизни. Как мы обычно меняем работу
- 25 советов, как правильно устроиться на работу
- Как получить первую работу?

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее