Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Проза жизни. Как мы обычно меняем работу


Мой совет всем ищущим новую работу: если старая контора закрылась, а рекомендации нужны, договаривайтесь с друзьями. А если знакомые действительно работают в какой-то серьезной компании при должности - смело ссылайтесь на них и давайте их рабочие телефоны (конечно, с их согласия)! Они ведь могут сказать, что раньше где-то с вами вместе работали и дать хорошую характеристику…"

Елена, 29 лет, PR-менеджер: "Я никогда не оформляюсь в новой компании раньше, чем через месяц. Тяну время, вру, что кадровик на предыдущей работе в отпуске, а ключ от сейфа только у него и тому подобное. Дело в том, что мне очень трудно сразу оценить, сработаюсь я с руководством или нет. А для меня это очень важно - я могу нормально работать только в комфортной атмосфере взаимопонимания. Иногда ухожу, поработав всего неделю…

Кстати, работодатели к таким "уходам" относятся с пониманием - они ведь тоже хотят найти максимально подходящего человека. Если бы я везде оформлялась - у меня бы уже столько ненужных записей было в трудовой! Кстати, выбрав таким методом место, я обычно работаю очень долго - так что он себя оправдывает.

Поэтому мой совет всем новичкам: не оформляйтесь в первый день, даже в первую неделю - подождите хотя бы месяц! Зачем портить себе трудовую биографию?"

1 2 3

Другие статьи по теме:

- как устроиться на работу мечты
- Как устроиться на работу не по специальности
- Работа для вас. Правильный подход к вопросу подбора вакансии.
- Скрипач не нужен
- Совет. Врать нужно умеючи!

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее