Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

как нас оценивают на собеседовании


Соответствие ценностям компании

Важным моментом оценки будущего соискателя является его способность соответствовать ценностям организации. Этот фактор трудно учесть в вашей подготовке, но его можно предположить в ходе знакомства с компанией. Обратите внимание на ритм сотрудников, которые уже работают в компании, интуитивно оцените отношения в коллективе — доброжелательные они или конкурентные, насколько вы готовы подстроиться под существующий порядок.

Маруфий Тимур, специалист по найму персонала ЗАО «Новый Стиль»

«При собеседовании я применяю определенную методику, на основании которой, задавая определенные вопросы, можно понять мотивацию человека, его ориентацию на результата в работе, побудительные мотивы сменить место работы — все те психологические качества, которые могли бы влиять на работоспособность этого человека. Пытаюсь оценить, насколько его цели и ценности совпадают с нашими. У нас на предприятии принято работать много — не значит, что сверхурочно, но много, с высокой скоростью, с высокой ответственностью. Я оцениваю, насколько этому человеку в первую очередь будет комфортно работать у нас».

Ушаков Павел Федорович, технический директор АО «УкркоммунНИИпроект»

«Совместная работа должна строиться, прежде всего, на доверии. Безусловно, мы не скрываем, что данные резюме относительно опыта работы и отзывы о специалисте так или иначе будут уточняться. Однако это не тотальные проверки с целью кого-то разоблачить. Промашки случаются, иногда мы берем не совсем того, кто нам нужен, но от этого никто не застрахован. Время и работа в коллективе расставляет все по местам. То есть, если заявленный уровень знаний был завышен, но человек упорно трудится и мы видим, что пробел в знаниях может быть устранен — стараемся помочь, но если человек имеет ценности, идущие в разрез с нашими, вне зависимости от его профессионального уровня — дальнейшая работа у нас становится невозможной».

1 2 3 4 5

Другие статьи по теме:

- практика многоступенчатого интервью
- Идем на собеседование
- Руководствуйтесь реальными знаниями, а не желанием зарабатывать как можно больше
- что нужно выяснить перед тем как идти на собеседование
- Ожидание звонка после собеседования хуже самого собеседования

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее