Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Интернет ресурсы - инструмент для поиска работы и развития карьеры


Все российские ресурсы электронного рекрутинга еще очень далеки до успеха, достигнутого www.monster.com, и не только потому, что в России количество пользователей Интернет меньше, чем в США.

Приведу еще один американский ресурс www.linkedin.com, который за 2 года собрал 3 миллиона Профайлов (личных страничек в Интернет) специалистов всего мира благодаря глубокому пониманию важности формирования сети деловых контактов для развития карьеры. Этот сайт предоставляет уникальную возможность специалистам найти коллег и специалистов самых разных специальностей для развития деловых связей, трудоустройства и работы в проектах, установить с ними контакты, вступить в деловые отношения, получить рекомендации от коллег и партнеров, а также рассказать о своих вакансиях и пригласить на работу. По сути, это глобальное сообщество специалистов.

К сожалению, в российской части Интернета большая часть ресурсов пока ориентирована, прежде всего, на цели работодателей и посредников, как основных плательщиков услуг. Сервисы для соискателей, которые предоставляются ресурсами, ориентированы не столько на развитие карьеры специалистов, сколько на собственные цели развития бизнеса – развитие банка резюме, увеличение количества посещений и собственный рейтинг. Ни один российский ресурс пока не приблизился к тому, чтобы заинтересовать хотя бы полмиллиона специалистов, которые регулярно посещают сайт, и стать для них инструментом построения карьеры и развития сети деловых контактов. Данные по количеству резюме, содержащихся в базе сайта, говорят только лишь о том, что специалист когда-то оставил свое резюме здесь, но это не значит, что это резюме все еще актуально.

Однако существующие российские Интернет-ресурсы рынка электронного рекрутинга уже сегодня при умелом использовании предоставляют и для соискателей большие возможности для поиска работы, ориентации на рынке труда. Важно правильно определить свои цели в развитии карьеры и выбрать стратегию поиска работы.

Надеюсь, в скором будущем в Рунете появятся Интернет-ресурсы нового поколения, которые достигнут такого уровня прозрачности, открытости, ориентации на цели всех участников рынка, который позволит сделать более осознанной и управляемой не только карьеру каждого специалиста, но и развитие рынка труда в России в целом.

Как правильно построить стратегию поиска работы с использованием ресурсов электронного рекрутинга?

Рынок электронного рекрутинга в России очень молод, имеет высокие темпы роста, и многие процессы развития этого рынка происходили стихийно. В связи с этим пока нет четких критериев и стандартов, правил игры, каждый ресурс имеет свои интересные находки, сильные и слабые стороны, свою политику в отношении клиентов, приоритеты в развитии сервисов.

У каждого из ресурсов рынка электронного рекрутинга есть свои особенности, которые нужно учитывать при разработке стратегии поиска работы. Важно правильно сформировать список сайтов, которые станут Вашими инструментами в поиске работы и построении карьеры.

1 2 3 4 5 6 7

Другие статьи по теме:

- Деликатная сторона трудоустройства
- как правильно приглашать на работу
- Профессия главного бухгалтера
- где и как искать персонал
- 8 факторов карьерного роста

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее