Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

критерии подбора персонала


И ответственность за найденного сотрудника целиком ложится на плечи консультанта.

Еще одним нюансом является заинтересованность агентства в компании-заказчике, а именно осведомленность консультанта о ее деятельности, структуре, истории развития и имена первых лиц и представителей, с которыми предстоит общаться. В серьезных агентствах консультант перед встречей с клиентом собирает и изучает информацию, касающуюся его бизнеса и самой компании в целом. Важно, чтобы на переговорах представитель кадрового агентства отстаивал интересы своей компании и твердо знал, что необходимо для успешной работы. Тогда работодатель может быть уверен в том, что перед соискателем менеджер будет отстаивать интересы работодателя.

Важным аспектом при выборе кадрового агентства, является его отношение с соискателями и уже отобранными кандидатами. Профессиональные рекрутинговые компании не забывают о своих кандидатах, даже когда они выходят на работу. Консультанты обязательно интересуется, как идут дела на новом рабочем месте, как складываются взаимоотношения с коллективом и руководством. Причем консультант интересуется как мнением работника, так и мнением работодателя. Только в этом случае возможно, опираясь на мнение работодателя, скорректировать ситуацию, дать совет новичку, подсказать, что и как нужно изменить. Это неотъемлемая часть процесса подбора персонала. Как правило, такая консультационная поддержка осуществляется в течение трех и более месяцев после выхода сотрудника.

В процессе сбора и переработки необходимой информации о современном кадровом бизнесе, работодателю становится очевидным, из чего складывается стоимость услуги по поиску персонала. И если раньше кадровые услуги казались вам слишком дорогими, то при соотношении всей полученной информации, приходит понимание, что она не может быть дешевой хотя бы потому, что и рекламная кампания, которую обязательно проводит серьезное агентство, и содержание большой и хорошо организованной базы данных по кандидатам, стоит немалых денег. Поэтому руководитель компании, который решит обратиться в кадровое агентство, должен четко представлять реальную стоимость выполненной работы.

Источник: GRP

1 2 3 4 5

Другие статьи по теме:

- Интернет ресурсы - инструмент для поиска работы и развития карьеры
- Деятельность кадровых агентств
- условия набора, затраты и способы поиска кандидатов
- как правильно приглашать на работу
- как правильно искать работников

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее