Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

подбор персонала на вакантные должности


Креативность - создание серии заданий и как результат – правильно подобранный персонал. И даже такая проблема, как правильно определиться с зарплатой специалиста, требует творческого подхода.

3. Сколько «стоил» кандидат при Царе - Горохе?

Назначение зарплаты в заявке на подбор кандидата – удел руководителя. Откуда он может брать эти цифры про денежное вознаграждение будущего работника? Предположительно, исходя из имеющегося фонда заплаты компании, или из сложившегося уровня заплат на фирме, или, наконец, чисто эмпирически.

«Дай–ка, попробую найти сотрудника «за дешево» и фонд заплаты сэкономлю, и налоги будут поменьше» - думает предприниматель. И ищет менеджер по подбору, сбиваясь с ног такого кандидата. Так и не найдя нужного кандидата, просит руководителя увеличить размер обозначаемого вознаграждения. Но время ушло. Дела стоят. Вакансия «горит». А как надо бы было поступить? Подбор персонала – это, как в маркетинге, определение целевого сегмента потребителей. Кандидат – твой потребитель... Изучи, что он хочет, каков уровень зарплат на рынке труда для конкретной должности.

Назначь правильную зарплату и вакансия закроется быстрее и реально будет экономия компании – ведь все «закрутится» быстрее, если рабочее место будет занято нужным человеком. Руководителю нужно помнить, что человеку, чтобы жить, нужно во что-то одеваться, что-то кушать, иметь над головой крышу – все эти первичные потребности должны были быть удовлетворены еще при «царе Горохе».

1 2 3 4 5

Другие статьи по теме:

- Профессия главного бухгалтера
- 1000 рублей за трудоустройство
- коучинг - как средство управления
- лизинг персонала. временно, но верно
- подбор персонала на вакантные должности

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее