региональный подбор персонала
Так или иначе, без помощи местных агентств, подбор обычно получается дороже и с мало предсказуемыми последствиями.
Вариант «Ближе к земле»
Второй способ регионального подбора – обратиться в агентство по месту наличия вакансии. Преимущества этого метода очевидны.
Региональное агентство хорошо ориентируется на рынке труда, что может позволить сэкономить на будущей зарплате.
Также гораздо лучше ориентируется в кандидатах, их связях с компаниями и между собой. Вообще у региональных агентств гораздо больше информации о местных особенностях, о чем бы то ни было.
Наконец, у регионального агентства есть все возможности произвести полный цикл процесса отбора и проверки кандидатов, причем при минимальных затратах.
В итоге, решение задачи регионального подбора получается, как правило, существенно дешевле. Мало того, нижняя планка гарантированного качества практически всегда будут выше, так как не зависит от удачи так сильно, как в случае полностью удаленного поиска.
Представления о профессионализме «провинциальных» агентств, как показывает практика, неизменно занижена как у агентств и заказчиков многомиллионных городов по отношению к миллионным, так и жителей городов-миллионников - по отношению к агентствам городов еще менее крупных. При более близком знакомстве выясняется, что все используют более или менее одинаковые технологии и методики, читают одни и те же книги, посещают те же сайты. И уровень работы агентства зависит совсем от другого - от желания и воли агентства к саморазвитию.
Другие статьи по теме:
- Проблема трудоустройства выпускников- Деятельность кадровых агентств
- нюансы поиска сотрудников
- система подбора персонала как фактор устойчивого экономического развития
- хороший? плохой? какие роли играют менеджеры по hr
Добавить комментарий:
