как сохранить ценные кадры
Чем более ценен специалист, тем больше сил должна прикладывать компания для его удержания. Но, с другой стороны, тем более вероятно, что этот специалист захочет самостоятельности и карьерного роста. «В крупных компаниях не всегда есть возможность предоставить хорошему сотруднику соответствующую позицию, повышение зачастую связано с уходом вышестоящего сотрудника. В среднем после 2-3 лет работы на одном месте традиционно возникает необходимость перемен, это кризисный период в жизни многих сотрудников, и работодатели должны это учитывать путем дополнительной мотивации», — комментирует Алексей Белоусов, коммерческий директор холдинга «Капитал Груп».
Но проблемы с удержанием ценных сотрудников характерны в большей степени для небольших компаний, так как зачастую в этих структурах у высококлассных специалистов не много возможностей для реализации своих профессиональных амбиций.
В поисках стимула
Существует масса причин, в соответствии с которыми человек может покинуть компанию. К примеру, на новом месте ему предлагают более высокую заработную плату или он видит серьезные перспективы для карьерного роста, а может, просто неудовлетворен существующей атмосферой в компании. В свою очередь, выбор «инструментов», которыми может воспользоваться НR-специалист для того, чтобы удержать ценных сотрудников, тоже достаточно широк. Одна из важнейших задач, которая стоит перед НR-отделами, — это разработка грамотной системы мотивации персонала, направленной в первую очередь на повышение лояльности ценных сотрудников. Система мотивации персонала может предусматривать как материальные стимулы, так и нематериальные. «В нашей компании проводятся тренинги, обучающие программы, которые рассчитаны на профессиональный рост сотрудников, — рассказывает Евгения Афанасьева. — Успешно применяется система грэйдинга, которая позволяет планировать карьерный рост сотрудников внутри компании. Таким образом, фактически каждый специалист получает шанс реализовать себя в профессиональном плане».
Другие статьи по теме:
- как найти нужных работников?- 300 или 30 тысяч вакансий
- Стажировка по обмену
- как правильно искать работников
- условия набора, затраты и способы поиска кандидатов
Добавить комментарий:
