Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

как стать лучшим и единственно возможным


Согласно анализу лидерской команды (ответы топ-менеджеров), получается, что лучших работодателей отличает высокий уровень вовлеченности в процессы управления высшего руководства компаний: данный уровень составляет 85% (на 16% выше, чем в остальных компаниях). Как считает генеральный директор компании Hewitt Associates Наталия Тихомирова, наиболее явными преимуществами являются:

* Тесная обратная связь между высшими руководителями и работниками компании.

* Личные ценности руководителей и ценности компании совпадают.

* Одинаковое видение краткосрочных и долгосрочных стратегических ориентиров у Лидерской команды и команды HR.

Руководители высшего звена в этих компаниях оказывают значительное влияние на эффективность работы HR-департамента. В большинстве своем (80%) они видят в специалистах по управлению персоналом стратегических партнеров, тогда как в других компаниях такое отношение к HR-департаменту характерно лишь для половины (52%) руководителей.

По мнению Тихомировой, наиболее явными отличиями в управленческих практиках лучших работодателей по сравнению с остальными компаниями являются следующие:

1 2 3 4 5 6

Другие статьи по теме:

- Какие возможности открывает перед молодыми кандидатами летний рынок труда?
- Почему «лето» не означает «затишье»?
- Гарантированное трудоустройство
- О необходимости применения всех четырех подходов
- Поиск работы через Интернет

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее