Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Особенности социально-экономических систем


Этап I - создание организации (регистрация, начало инвестирования деятельности);

Этап II - рост (рост численности персонала, специализация на производстве определенного товара, закрепление на отдельных сегментах рынка и их расширение, обеспечение высоких темпов роста прибыли, инвестирования развития);

Этап III - средний возраст (увеличение организации по размерам, рост доходов на оптимальном уровне, использование в управлении правил и должностных инструкций, децентрализация до уровня руководителей);

Этап IV - зрелость (большие масштабы и механическая вертикальная структура, усиления централизации и регламентации в управлении, увеличение профессиональных и обслуживающих отделов, поддержание уровня доходности на оптимальном уровне);

Этап V - старение (падение прибыльности и финансовой устойчивости, частичное уменьшение объемов производства, свертывание деятельности);

Этап VI - возрождение (радикально перестройка бизнес-процессов в организации, привлечения значительных объемов инвестиций, обновление видов и направлений деятельности).

1 2 3 4 5 6 7

Другие статьи по теме:

- Недостатки административного управления
- Совершенствование коммуникаций
- Понятие и сущность стратегического менеджмента
- Реализация стратегических планов организации
- Особенности стратегического планирования

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее