кому доверить поиск персонала
Эксперты отмечают новую тенденцию на кадровом рынке – если раньше не хватало рабочих мест, то теперь – квалифицированного персонала. Поменялись также акценты в понимании того, что является настоящим конкурентным преимуществом компании. В 90-е годы это были ее имущество и оборотный фонд – сегодня все большую ценность приобретают хорошие специалисты.
То, что персонал является одним из важнейших факторов процветания компании, в России поняли сравнительно недавно. Если в постперестроечное время на предприятиях руководители отделов кадров предпочитали брать сотрудников из числа своих людей и, соответственно, работу кандидаты искали через знакомых, то в начале 2000-х гг. ситуация резко изменилась.
Как говорят HR -менеджеры, «теперь не людям нужны компании, а компаниям – люди». Кроме того, в последнее время наблюдается важность перспективной оценки персонала, желание отчетливо понимать, что будут представлять собой специалисты в течение ближайших 3-5 лет. Соответственно перед руководителем встает дилемма – кому доверить процесс найма профессионалов: собственной HR -службе или рекрутерам. О специфике каждого способа поиска персонала пойдет речь в нашей статье.
Найти специалиста своими силами
Мотивы руководителя, доверяющего процесс поиска специалистов кадровой службе компании, понятны: этот способ, на его взгляд, экономнее и эффективнее. Поиск осуществляется по нескольким направлениям: через объявления на специализированных сайтах, СМИ, также через интернет-ресурс фирмы. Размещение информации об открывшихся вакансиях в некоторых источниках бесплатное. Так что на этом этапе компания действительно экономит средства. Но какова эффективность этого способа? Как выбрать из огромной массы соискателей неслучайных кандидатов?
Другие статьи по теме:
- отбор персонала: десять способов- Работа hr специалистов
- как нанять компетентного сотрудника
- чтобы стоимость подбора была равнозначна качеству
- Стажировка по обмену
Добавить комментарий:
