Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

кому доверить поиск персонала


Эксперты отмечают новую тенденцию на кадровом рынке – если раньше не хватало рабочих мест, то теперь – квалифицированного персонала. Поменялись также акценты в понимании того, что является настоящим конкурентным преимуществом компании. В 90-е годы это были ее имущество и оборотный фонд – сегодня все большую ценность приобретают хорошие специалисты.

То, что персонал является одним из важнейших факторов процветания компании, в России поняли сравнительно недавно. Если в постперестроечное время на предприятиях руководители отделов кадров предпочитали брать сотрудников из числа своих людей и, соответственно, работу кандидаты искали через знакомых, то в начале 2000-х гг. ситуация резко изменилась.

Как говорят HR -менеджеры, «теперь не людям нужны компании, а компаниям – люди». Кроме того, в последнее время наблюдается важность перспективной оценки персонала, желание отчетливо понимать, что будут представлять собой специалисты в течение ближайших 3-5 лет. Соответственно перед руководителем встает дилемма – кому доверить процесс найма профессионалов: собственной HR -службе или рекрутерам. О специфике каждого способа поиска персонала пойдет речь в нашей статье.

Найти специалиста своими силами

Мотивы руководителя, доверяющего процесс поиска специалистов кадровой службе компании, понятны: этот способ, на его взгляд, экономнее и эффективнее. Поиск осуществляется по нескольким направлениям: через объявления на специализированных сайтах, СМИ, также через интернет-ресурс фирмы. Размещение информации об открывшихся вакансиях в некоторых источниках бесплатное. Так что на этом этапе компания действительно экономит средства. Но какова эффективность этого способа? Как выбрать из огромной массы соискателей неслучайных кандидатов?

1 2 3 4 5 6 7

Другие статьи по теме:

- Профессиональный рекрутер
- критерии подбора персонала
- чтобы стоимость подбора была равнозначна качеству
- пути применения креативности в подборе персонала
- хороший родственник - плохой сотрудник

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее